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Inscriptions ouvertes pour le programme classe-virtuelle ! | Rentrée le 30 janvier 2023

DSCG UE5 - Management des systèmes d’information

 

Pré-requis : Être titulaire du DCG / DECF ; d’un diplôme grade de master délivré en France ou d’un diplôme admis en dispense du DCG.

Durée de la formation : 140 heures

Inclus dans cette UE : Des vidéos, des quiz, des flashcards, des cas pratiques, des fiches de synthèse, etc.

Conforme à la réforme DSCG 2019 applicable depuis les sessions de 2020, notre formation vous familiarise avec les exigences de l’UE management et système d’information, et vous transmet la méthodologie nécessaire à la réussite de l’épreuve DSCG UE5.

Objectif de la formation

À la fin de cette formation, vous serez capable de :

  • identifier les types d’organisation d’une DSI ;
  • maîtriser la structure d’un tableau de bord d’une DSI ;
  • caractériser l’organisation d’une DSI ;
  • utiliser et exploiter un tableau de bord de DSI ;
  • caractériser la stratégie SI d’une organisation ;
  • mettre en œuvre les grandes étapes d’une démarche de planification ;
  • participer à l’élaboration d’un schéma directeur ;
  • participer à la mise en cohérence du SI et de la stratégie globale de l’organisation ;
  • accompagner une démarche d’alignement stratégique ;
  • participer à l’élaboration d’une cartographie applicative d’une organisation ;
  • accompagner une démarche de mise en cohérence de systèmes d’information interorganisationnels ;
  • comprendre les enjeux liés aux mégadonnées ;
  • identifier les grandes étapes du traitement des données et des mégadonnées ;
  • accompagner une démarche de mise en cohérence et en sécurité des solutions SI externalisées ;
  • maîtriser les conditions de lancement d’un projet SI ;
  • identifier les modalités de pilotage d’un projet SI ;
  • accompagner une démarche d’élaboration de projet SI ;
  • apprécier les méthodes d’amélioration de la qualité d’un projet ;
  • identifier les cycles de vie d’un projet ;
  • accompagner une démarche d’élaboration de cahier des charges ;
  • appliquer un plan d’assurance qualité ;
  • effectuer le suivi des coûts et des délais ;
  • assurer le suivi du cycle de vie du projet ;
  • participer aux tests d’essais ;
  • accompagner la formation des utilisateurs et le déploiement de la solution ;
  • assurer le suivi du contrat de maintenance ;
  • accompagner une démarche d’amélioration des niveaux de services ;
  • repérer les risques liés à un projet ;
  • intégrer les risques identifiés d’un projet dans les contrats ;
  • utiliser les outils collaboratifs au sein de l’organisation ;
  • participer à la conception, à la diffusion et/ou à l’amélioration d’outils collaboratifs ;
  • comprendre la logique de l’intégration des SI ;
  • identifier les caractéristiques, les principes et les fonctionnalités des systèmes d’entreprise ;
  • identifier les spécificités des progiciels de gestion intégrés ;
  • apprécier le cycle de vie des systèmes d’entreprise ;
  • accompagner le déploiement et/ou le renouvellement d’un système d’entreprise ;
  • participer à l’évaluation d’un système d’entreprise ;
  • identifier et évaluer les indicateurs de performance ou de qualité au sein d’une organisation ;
  • proposer des voies d’amélioration des indicateurs existants en cohérence avec les attentes de l’organisation ;
  • identifier les enjeux du contrat en cohérence avec le contexte organisationnel ;
  • accompagner une démarche d’élaboration de contrat de services et de négociation avec les parties prenantes ;
  • identifier et analyser les principaux coûts de la fonction systèmes d’information ;
  • proposer des stratégies de réduction et/ou d’optimisation des coûts de la fonction système d’information (externalisation, open source, infogérance, mutualisation, etc.) ;
  • présenter l’intérêt de la facturation en interne des ressources orientées systèmes d’information ;
  • accompagner une réflexion sur la diversité des tarifications des solutions SI ;
  • élaborer le budget de la fonction systèmes d’information ;
  • évaluer les projets systèmes d’information en termes de coûts et d’avantages ;
  • proposer des critères de sélection des projets ;
  • caractériser l’architecture technique d’une organisation ;
  • accompagner une démarche de choix et de déploiement d’une architecture technique ;
  • présenter le fonctionnement d’une infrastructure à clé publique ;
  • accompagner une démarche de mise en place d’une architecture de confiance ;
  • prendre les dispositions nécessaires pour garantir la continuité de l’activité ;
  • déployer les garanties et assurances souscrites ;
  • participer à l’élaboration de la documentation d’un audit SI (lancement, plan de travail, note de synthèse, etc.) ;
  • mettre en œuvre les obligations légales et réglementaires ;
  • contrôler les comptes d’entités informatisées ;
  • évaluer les risques d’audit ;
  • identifier les étapes, les outils et les modalités d’audit et de conseils assistés ;
  • choisir et utiliser un progiciel d’aide aux missions d’audit, de commissariat aux comptes, de révision et de conseil ;
  • présenter les principes, risques et enjeux de l’intégration des données ;
  • accompagner une démarche de visualisation, d’articulation, d’analyse et de contrôle de différents types de données ;

Le programme DSCG UE 5

Gouvernance des systèmes d’information (SI) (30 heures)

Position de la fonction SI au sein de l’organisation

La stratégie SI

Évolution des systèmes d’information

Management stratégique des données (Big Data-Mégadonnées)

La gestion de projets SI (30 heures)

Les enjeux d’un projet

La mise en œuvre d’un projet

Maintenance

Gestion des risques du projet

Gestion des connaissances

Les systèmes d’entreprise (15 heures)

La place des systèmes d’entreprise (SE)

Le cycle de vie des systèmes d’entreprise (SE)

Gestion de la performance informationnelle (30 heures)

Définition d’indicateurs

Le contrat de services

Les coûts

Les budgets

Évaluation des projets de systèmes d’information

Audit du système d’information, conseil et reporting (20 heures)

Audit du système d’information

Gouvernance d’entreprise et environnement spécifique pour l’auditeur ou le conseil

Audit et conseils assistés

Contrôle et reporting

Une pédagogie axée sur la pratique

Obtenez les compétences nécessaires pour réussir à l’examen de l’UE 5 avec accompagnement de qualité alliant à la fois exigence, bienveillance et soutien constant.

  • Pratique 70% 70%
  • Théorie 30% 30%

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VOTRE CANDIDATURE EN 3 ÉTAPES

1. Vous effectuez votre préinscription en ligne.

2. Nous organisons un échange pour en savoir plus sur vos objectifs, et vous présenter notre approche pédagogique.

3. Si vous êtes prêt à vous engager pour atteindre vos objectifs, vous signez une convention de formation.

Tarifs & solutions de financement

Quelle que soit votre situation financière Dexeed vous accompagne pour financer votre formation.

Nos formations sont éligibles au CPF – Compte Personnel de Formation –  le financement peut être assuré en tout ou partie par vos droits acquis au titre du CPF.

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