DSCG UE5 - Management des systèmes d’information

À la fin de cette formation, vous serez capable de :

• identifier les types d’organisation d’une DSI ;
• maîtriser la structure d’un tableau de bord d’une DSI ;
• caractériser l’organisation d’une DSI ;
• utiliser et exploiter un tableau de bord de DSI ;
• caractériser la stratégie SI d’une organisation ;
• mettre en œuvre les grandes étapes d’une démarche de planification ;
• participer à l’élaboration d’un schéma directeur ;
• participer à la mise en cohérence du SI et de la stratégie globale de l’organisation ;
• accompagner une démarche d’alignement stratégique ;
• participer à l’élaboration d’une cartographie applicative d’une organisation ;
• accompagner une démarche de mise en cohérence de systèmes d’information interorganisationnels ;
• comprendre les enjeux liés aux mégadonnées ;
• identifier les grandes étapes du traitement des données et des mégadonnées ;
• accompagner une démarche de mise en cohérence et en sécurité des solutions SI externalisées ;
• maîtriser les conditions de lancement d’un projet SI ;
• identifier les modalités de pilotage d’un projet SI ;
• accompagner une démarche d’élaboration de projet SI ;
• apprécier les méthodes d’amélioration de la qualité d’un projet ;
• identifier les cycles de vie d’un projet ;
• accompagner une démarche d’élaboration de cahier des charges ;
• appliquer un plan d’assurance qualité ;
• effectuer le suivi des coûts et des délais ;
• assurer le suivi du cycle de vie du projet ;
• participer aux tests d’essais ;
• accompagner la formation des utilisateurs et le déploiement de la solution ;
• assurer le suivi du contrat de maintenance ;
• accompagner une démarche d’amélioration des niveaux de services ;
• repérer les risques liés à un projet ;
• intégrer les risques identifiés d’un projet dans les contrats ;
• utiliser les outils collaboratifs au sein de l’organisation ;
• participer à la conception, à la diffusion et/ou à l’amélioration d’outils collaboratifs ;
• comprendre la logique de l’intégration des SI ;
• identifier les caractéristiques, les principes et les fonctionnalités des systèmes d’entreprise ;
• identifier les spécificités des progiciels de gestion intégrés ;
• apprécier le cycle de vie des systèmes d’entreprise ;
• accompagner le déploiement et/ou le renouvellement d’un système d’entreprise ;
• participer à l’évaluation d’un système d’entreprise ;
• identifier et évaluer les indicateurs de performance ou de qualité au sein d’une organisation ;
• proposer des voies d’amélioration des indicateurs existants en cohérence avec les attentes de l’organisation ;
• identifier les enjeux du contrat en cohérence avec le contexte organisationnel ;
• accompagner une démarche d’élaboration de contrat de services et de négociation avec les parties prenantes ;
• identifier et analyser les principaux coûts de la fonction systèmes d’information ;
• proposer des stratégies de réduction et/ou d’optimisation des coûts de la fonction système d’information (externalisation, open source, infogérance, mutualisation, etc.) ;
• présenter l’intérêt de la facturation en interne des ressources orientées systèmes d’information ;
• accompagner une réflexion sur la diversité des tarifications des solutions SI ;
• élaborer le budget de la fonction systèmes d’information ;
• évaluer les projets systèmes d’information en termes de coûts et d’avantages ;
• proposer des critères de sélection des projets ;
• caractériser l’architecture technique d’une organisation ;
• accompagner une démarche de choix et de déploiement d’une architecture technique ;
• présenter le fonctionnement d’une infrastructure à clé publique ;
• accompagner une démarche de mise en place d’une architecture de confiance ;
• prendre les dispositions nécessaires pour garantir la continuité de l’activité ;
• déployer les garanties et assurances souscrites ;
• participer à l’élaboration de la documentation d’un audit SI (lancement, plan de travail, note de synthèse, etc.) ;
• mettre en œuvre les obligations légales et réglementaires ;
• contrôler les comptes d’entités informatisées ;
• évaluer les risques d’audit ;
• identifier les étapes, les outils et les modalités d’audit et de conseils assistés ;
• choisir et utiliser un progiciel d’aide aux missions d’audit, de commissariat aux comptes, de révision et de conseil ;
• présenter les principes, risques et enjeux de l’intégration des données ;
• accompagner une démarche de visualisation, d’articulation, d’analyse et de contrôle de différents types de données ;